EL LIDERAZGO EN TU EMPRESA

 
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Existen diversos tipos de empresas en nuestro medio, sin embargo cualquiera que sea su actividad ya sea económica posee recurso humano indispensable para el funcionamiento de la misma.

El recurso humano en una empresa es un tema extenso e interesante debido a la gran variedad de caracteres que interactúan en un mismo lugar, sin embargo por el momento este nos es el objetivo de este tema.

No menos importante es la persona que los dirige.

Una persona que tiene a su cargo un determinado grupo de trabajo debe de tener características importantes para que el fin perseguido tenga el éxito deseado. Esta persona debe de ser un LÍDER.

Según Wikipedia
LIDERAZGO es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Al momento de asignar a una persona a cargo de otras, obviar estas características podría tener consecuencias lamentables debido a que podríamos tener efectos contrarios a lo que realmente buscamos.

Muchas personas tienen la equivocada idea que para estar a cargo de personas no se necesita más que carácter para poder dar ordenes.

Claro en una institución militar esto si sería aplicable, pero en una empresa con objetos y metas determinados esto no es viable, más bien solo sería el comienzo de conflictos internos que podrían solucionarse con reestructuraciones que nos alargarían el tiempo para el cumplimiento de lo que perseguimos.

En lo personal he sido testigo en más de una vez, que la mala decisión de colocar a personas sin conocimientos y experiencia han echado por la borda años de trabajo y al no tomar medidas a tiempo han llegado al punto de hacer quebrar a una empresa, algo innecesario si tomamos en cuenta que han sido empresas muy prometedoras en su actividad.

Uno de los factores importantes para tomar una decisión como esta es el profesionalismo, eso significa que contratamos a una persona que tenga las características necesarias y que podrá hacer funcionar nuestro proyecto que pueda significar una inversión considerable. Si colocamos a alguien en un puesto importante como este a alguien solo por alguna preferencia muy personal sin que tenga las características necesarias podríamos pagar un precio muy alto.

Aún así al contratar a alguien para un puesto importante, es mejor que la decisión no sea responsabilidad solo de una persona y si es así siempre es bueno echar mano a toda la información que un currículum nos brinda, hacer la respectiva entrevista para analizar la capacidad de la persona, luego capacitar y dar un periodo de prueba.

De hecho, en muchas ocasiones ya contamos dentro de la empresa a personas que poseen dichas cualidades y que se han ganado el respeto de sus compañeros por su buen desempeño, estas vienen a ser buenos candidatos para asignarle las nuevas responsabilidades sin embargo habría que hacer un análisis minucioso para asegurar que es la opción correcta.

Tomemos en cuenta que un líder no nace se hace.

Esto se logra en base a experiencia acumulada y realizando los estudios necesarios, a esto le agregamos los buenos valores y principios, el carácter y carisma para poder organizar con facilidad a su grupo.

El liderazgo es un tema extenso, pero debemos saber que un buen líder debe:
 -Identificarse con su grupo.
-Sentirse parte del equipo y no alguien que solo da órdenes.
-Debe ser accesible a abordar cualquier tema o problema aunque no sea laboral.
-Tener la capacidad de solucionarlos.
-Debe ser consiente de su responsabilidad y aceptarla en cualquier circunstancia.
-Asimismo enmendar los errores cuanto antes para no demorar los objetivos.

Recuerda las buenas decisiones y la información van de la mano, espero que este post sea parte de tu información para lograr el éxito que deseas.








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